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出版法律中严禁出版的选题编辑品牌是图书市场的需要 专著读后感二四四四

编辑:专著出版 内容来源:http://hongrenju.com.cn 时间:2017-07-13
• 文章导读
编辑的法律意识在选题策划和书稿编辑加工的过程中,是一件十分重要而又十分严肃的事情,来不得半点差池和一丝懈怠,作为编辑,要带头遵纪守法,要严格遵守以《出版管理条例》和《著作权法》为核心的出版法律法规体系,同时也要熟悉和了解《世界版权公约》和《保护文学和艺术作品伯尔尼公约》等世界各国都要遵守的法律法规,其中禁止出版的范围是法律设定的出版出
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   编辑的法律意识在选题策划和书稿编辑加工的过程中, 是一件十分重要而又十分严肃的事情,来不得半点差池和 一丝懈怠,作为编辑,要带头遵纪守法 ,要严格遵守以

 《出版管理条例》 和 《著作权法》 为核心的出版法律法规 体系,同时也要熟悉和了解 《世界版权公约》 和 《保护文 学和艺术作品伯尔尼公约》 等世界各国都要遵守的法律法 规,其中禁止出版的范围是法律设定的出版出版物的最低 标准,也是绝对不能够逾越的法律底线。例如,《著作权法》 中就明确了三类图书严禁出版,其中包括:(1) 违背了一 般法律原则的图书,如进行反革命宣传、泄露国家机密、 煽动他人犯罪的;( 2 ) 违背了社会公德和社会伦理的图书, 如黄色淫秽、宣传封建迷信的;(3) 故意妨害公共秩序的 图书,如故意欺骗公众、诽谤他人的 ,等等。违禁作品不 但要查禁,出版单位 、责任编辑以及其他责任人员也必须 要承担相关的法律责任,制裁非常严厉。如果有人策划了

 《练练你的胆量一一恐怖大王讲故事》 这样的少儿选题,就 属于国家禁止出版的范畴z 再如发生于 2003 年的 《心藏大

 

 恶》 事件,就是由于相关出版社的编辑和相关领导告律意 识淡薄、麻痹大意、片面追求利润从而危害了出版社根本 利益所造成的。所以说,编辑必须要全面了解和掌握国家 禁止性选题范畴,从根本上杜绝法律所不容的选题产生。

一、编辐晶牌是读者的需要

 ( 一) 编辑品牌可以降低读者的选书成本 编辑的职责是帮助读者提供他们真正需要的图书,而

品牌编辑是读者信任的编辑,他通过自己的知名度和影响 力来引导读者选购优秀图书,这就降低了读者的选书成本, 也加大了读者对出版社的可信任程度。

 (二) 编辑品牌可以降低读者的风险成本 编辑通过自己品牌对读者的影响,可以让读者第一次

就买到自己满意的图书,降低读者购书的风险成本。

二、晶牌的打造是编辑为读者竞标优质书稿的前提

条件

  作者作为优质书稿的所有者,他们往往在选择出版社 时不仅要考虑出版社的品牌和实力,而且同时考虑责任编 辑的品牌和实力。品牌编辑在图书编辑加工和图书营销运 作上都有自己独特的技能,所以较多的作者更愿意把自己 的书稿交给品牌编辑来出版,以确保作品的出版成功、销 售成功。因此,在以读者为中心的市场环境中,编辑必须 依靠打造品牌的号召力和影响力来争取和吸引优秀的书稿。

例如,我于 2000 年向上海的女作家陈丹燕约稿时,她对我 讲得最多的就是她对云南的出版社不了解,当然对我的编 辑能力和编辑水平也不了解,但是我以自己真诚的态度和 敢于承担责任的勇气感动了她,最终促成了 《咖啡苦不苦》 等两本书稿的合作,同时我用自己的编辑实力实现了当初 的承诺,同时也成就了丹燕和我多年的友情。

  编辑如何才能具有贴近读者 、贴近市场的选题策划意 识呢?从事图书选题策划这项工作,不仅需要编辑具备深 厚的专业知识,还需要具备敏锐的眼光和崇高的职业精神。 在激烈竞争的图书出版业 ,图书选题策划是决定出版成败 的命脉。所以,编辑要具有良好的策划意识就要从以下几 个方面来做起。

一、重视在日常生活中收集信息 图书选题策划是一项极富有创意的工作,这自然离不

开大量信息的收集和整理、筛选。第一,编辑需要的是在 日常生活中 “眼观六路,耳听八方” ,随时从报刊上、电视 中、网络中甚至是与别人的交谈中随时注意捕捉信息,也 可以经常到当地的图书大厦或图书馆去了解其他出版社的 图书出版信息,特别是自己重点关注的门类的新书;浏览 报纸、期刊中的新书目录和引人注 目的新作者、新面孔; 捕捉电视、互联网上的新闻信息和最近发生的、民生关注 的热点问题。

第二,定期上网查阅其他出版社的相关图书出版信息。 第三,重点走访与本社选题方向一致的有关出版社的编辑部室,重点沟通交流选题信息。

第四,重点研究其他出版社同类畅销书的选题特色。 第五,参观图书订货会,以全面了解全国图书市场行情,获取选题信息。 第六,阅读专业媒体信息,获取更多更广阔的、全面

的有益信息。

  总之,编辑在日常的生活中要做一个有心人 ,要有一 种使命感 ,要主动地、不遗余力地把策划选题的事情渗透 到工作、学习和生活中每一个可以渗透的环节中去。那种 面对当前竞争激烈的图书市场的 “选题枯竭论” 的说法是 不切实际的。事实上,生活中到处都有选题,用罗丹的话 说就是:“生活中不缺少美,缺少的是发现美的眼睛。” 这 句话,同样可以用在选题的策划上来讲。只要我们在生活 中积极地调动我们的职业联想意识,满怀激情地去主动适 应读者的愿望,主动去服务读者的需求,我们就能挖到成 功的选题 “黄金” 。

 二、筛选有用的信息 编辑在掌握和分析了大量信息的基础上 ,可以根据自

 己的工作实际,能够筛选出对自己工作有用的信息一一激 发编辑的JUJ&兴奋点的信息,确定编辑近期要主抓的选题(可以是单本书,也可以是丛书) 一一这就是立题。立题有 三个原则需要把握 :第一,是把握住时代的文化脉搏。第 二,立题要贴近编辑所就职的出版社的特色定位。现在许 多出版社都开始强调自己的出版特色和定位,以特色出品 牌,以品牌闯市场。例如,业内人土耳熟能详的金盾出版 社 (以出版农村读物见长) 、外语教学与研究出版社 (以出版英语读物见长) 、作家出版社和长江文艺出版社 (以出 版文学作品见长) 、江苏人民出版社 (以出版引进版图书见 长) ,等等,这些出版社都具有鲜明的出版特色和个性化的 出版定位。所以,策划编辑在确定选题时,首先要考虑选 题是否符合本社的出版方向和定位。第三,是发挥本人的 学养与专长。编辑不是专家,而是杂家,这是人们普遍的 认识。不错,编辑不是学者,尤其是在策划大众读物时, 编辑需要有开放的视野,要有符合大众阅读兴趣的切人点。

三、策划意识的特点 策划的意识往往不是刻意去寻求得来的,更多的也许是某一瞬间的灵光乍现,所以当一个选题的火花从我们的 脑海中迸现出来时,就要把它记下来、及时地抓住 ,养成 不遗忘、不丢失,随想、随笔、随录的意识,把想到的、 看到的、听到的和认为可行的选题思路都记录下来。例如, 我们在看电视时,联想到选题而产生了灵感,可以立即用 自己能在日后看得懂的简要文字或其他符号记录下来相关 的要点;再如,我们在乘公交车时看到路边或车上的广告 牌产生了选题的灵感,不便即时记录,事后也要及时地记 录下来。我们坚持不懈地日积月累,一点一滴地去实施并 分类存档,以备作进一步的市场调查和潜在读者调研 。同 时,编辑还要有信息筛选能力,可以把每天所接触到的有 用信息记录下来,制作信息卡片,以便自己能够随时调用。 长此以往,我们将受益无穷。

四、策划意识的作用和意义

 ( 一) 策划意识的作用 策划的意识决定了精品化的选题。编辑在策划选题的

过程中要引人、吸收和消化他人的长处,摒弃自己的短处, 高瞻远瞩,立意高远,反对机械地模仿、照搬他人的模式。 精品化的图书选题既包括原创的精品型,同时也包括胜人 一筹的眼进模仿型。其中,胜人一筹的眼进模仿型主要就 指的是眼进畅销书的做法。

 ( 二) 跟进畅销书的价值 眼进畅销书有什么价值和意义呢?首先,跟进畅销书

可以在竞争日益激烈的图书市场中,孕育和激发更多更好 的畅销书产生;其次,眼进畅销书,可以多层次、多角度 地策划、挖掘某一类型选题的广度和深度,充分利用选题 资源;第三,眼进畅销书,可以激发策划编辑开发有 自己 独特的创意思维和行之有效的营销方式。

 ( 三) 跟进畅销书的技巧问题 毫无疑问,当某种类型的第一本畅销书在市场上打响

 的时候,它一定是 本精品型图书。那么,我们眼进的时 候首先要思索的是自己是否具有和畅销书选题相类似的储 备资源,只有在选题的内容、表述和作者等方面与出版社 资源相类似的情况下才有把握跟进 。因为从本质上来讲, 畅销书的跟进很大程度上是利用了读者的从众心理。只要 我们跟得及时、眼得有艺术,就可以创造可观的市场码洋, 就可以在广阔的图书市场中争取到自己的读者群体 ,分得 一杯羹。

  此外,畅销书的跟进在策划书名的时候就要有 自己独 特的、能打动读者的创意。这包括了三种不同的方式。第 一是富有品位和不留任何余地的书名跟进 ,例如市场上打 自《没有任何借口》 面世热销之后 ,就有 《干万别找借 口》 、《别为自己找借口》 、《别为失败找借口》 等图书的眼 进;第二是关于中心词的跟进 ,最具有代表性的是 “奶酶” 系列书,自从 《谁动了我的奶酶》 一书面市后,图书市场 上就前前后后出现了各式 “ 奶略” 书,包括 《谁动了你的 奶酶》 、《我动了谁的奶酶》 、《谁动了中国的奶酶》 、《你拿 走了我老公的奶酶》 、《谁动了我的权利》 ,一直到 《奶酶, 够了》 才为这一轮 “奶酶” 大战画上了句号;第三是反其 道而行之的跟进 ,柳暗花明,独辟蹊径 ,如有仿 “奶酶” 地来了个 《谁动了我的肉包子》 等,《不能不管孩子》 之 后是 《千万别 “管” 孩子》 ,《往事如’周》 之后是 《往事并 不如烟》 ,《女人的资本》 之后是 《男人的资本》 等等,无

不出其不意,恰如其分。 也除了响亮的书名外,在书的内容方面也需要夺人先声,

 而且要本国化、本土化。例如,励志书 《富爸爸穷爸爸》 在全球热销后,跟进的 《富爸爸投资指南》 、《富爸爸财务 自由之路》 、《你为什么是穷人?》 等一系列图书的跟进取 得了很大的成功,再如中信出版社把深奥难懂的西方经济 学论著 《长尾理论》 本土化成了通畅易懂的 《长尾战略》 , 它们都是从中国国情出发的、教人理财致富的图书,这些 书的成功代表的是 种 “中国式的国际化” ,它们借鉴了别 人成功的市场经验 ,既节约成本又快速有效,可操作性也 极强。

    在跟进畅销书的封面、版式、装帧和价格等外在的形 式方面,编辑也需要下一番工夫。在浩如烟海的图书市场 上,每一本书的 “脸面” 方面的细节都是打动读者购买的 “武器” ,无论是图书的价位,还是图书的厚度和用纸,都 是构成图书的含 “金” 量的 “硅码” 。

 五、深入的市场调查对策划选题的重要性 编辑要具有较好的策划意识,还要作好认真深入的市

场调查。

   出版社的产品源头来自编辑,来自编辑的思想。自然, 编辑最初的想法和灵感是来源于图书市场。但这仅仅只是 想法和灵感。一旦这个想法或灵感确定下来,确定为选题, 那就意味着出版社的投资,有时还是很大的一笔投资 ,这 将包括人力和物力各个方面的投资。那么,编辑应该如何 做好市场调查?怎样才能使市场调查既节省成本又有实效 呢?可以说这是目前国内出版社普遍困惑的问题

   为了使市场调查切实有效,我认为,编辑可以从以下 几个方面着手:(l) 选题是为哪几类读者设计的?也就是 确定目标读者;(2) 目标读者在什么地方?(3) 走访目标 读者,与他们交谈,了解他们的阅读需要;(4 ) 走访不同 的书店,了解这类选题的主要购买者构成以及购买趋向; (5) 了解目标读者收入平均状况,研究他们的心理目标价 位;(6) 与市场营销人员和销售人员保持密切的关系,认 真听取他们的建议;( 7 ) 了解其他出版社同类产品的出版 情况和销售情况,与同类图书比较,找到同类图书的市场 空隙,确定自己的选题在同类图书中的竞争优势

 据市场倾向、读者群偏好等因素,了解 目标读者喜好什么 样的开本、结构、封面及整体装帧风格;( 9) 了解图书的 最佳上市时间及营销策略等。

六、如何在策划中创新

 ( 一) 在笨划中创新要遵循的原则 如何使自己策划的选题不掉进世俗的寞臼呢?这是值得每个策划编辑都深思的问题。 中国是一个出版大国 ,在中国内地,目前年图书出版 品种已超过 20 万种,平均每天有 600 多个品种上市,按单 品种进行核算,至少应该有接近一半的图书是赔钱的,其 中20% 的畅销图书占据了80% 的市场份额。适用于各行各 业的二八规则在图书行业也不例外。编辑如何使自己策划 编辑的图书成为 “ 精品图书” ,而不是 “ 垃圾图书” 呢? 这对每一个策划编辑的专业素质和思想、高度都是一种严峻 的挑战。

   第一,一个优秀的图书策划人应当是图书市场的 “领 头羊” ,应该以策划出领跑市场的图书产品为己任,这才是 中国出版业的希望所在。

   第二,反对自命清高 、闭门造车、以编辑的个人专业 和个人阅读嗜好为标准,无视市场走向和需求,在这种背 景下 “策划” 出的市场不认可、读者不买账的选题;也反 对对市场热点看似了如指掌、对大众需求如数家珍 ,而没 有深人研究热点图书的流行原因更不知道市场的 “ 潜在 需求” 的选题策划。

( 二) 如何建设作家队伍

   一旦选题和组稿的思路和方案确定下来,编辑下 步 的关键性的工作就是选好作者 。可以说,只要选定好了作 者,就意味着我们的策划成功了一半。如何建设好 自己的 作者队伍,这是每一个策划编辑都需要面对的问题。有下 面几种途径可以帮助我们找到合适的作者。第一,是从已 经出版的同类或相关图书中,发现和选择作者 。这是一种 最快捷和行之有效的方法。因为编辑可以从相关的图书中, 毫不费力地了解到作者的专业水平和写作能力,了解到作 者的研究方向,甚至是他们的联系方式,这样策划编辑就 可以通过电话或电子邮件的方式与他们直接沟通和联络 。 第二,是广交专家,就是策划编辑通过各种社会活动 ,广 泛地接触、结交专家、学者,在自己周围团结一批高水平 的、各方各面的作者,既团结、巩固老作者,也发现、扶 持新作者。第三,对各个作者的特长了然于心。建立自己 的作者档案,将作者按专业特长和写作水平进行分门别类, 做到心中有数,有的放矢。第四,请专家推荐,扩大选题 作者的选择范围。当策划编辑对自己所选的作者不是很了 解或不是很有把握时,可以将自己策划的选题告诉专业领 域内的专家,请熟悉业内情况、人才队伍情况甚至人才的

 为人和工作情况的同行专家帮贮推荐 ,他们的意见往往具 有较高的参考价值。第五,可以针对 目标作者群用发标书 或邀请函的方式在全国范围内优选作者。

( 三) 组稿的原则

   策划编辑找准了作者后,向作者组稿时有两个方面的 问题尤其要重视。首先是跟作者组稿时要认真严谨 ,切忌 随意性强,没有充分的准备。我们在眼作者沟通时,务必 要:( 1) 向作者详尽地阐述选题思路和要求 ,强调其目的 性和针对对象 ,甚至是字数的要求,尽量做到言简意眩, 没有歧义;(2) 清楚作者的研究方向和写作风格,如朋友 般地倾心交谈,让作者和编辑在选题方面达成共识 ;( 3 ) 让作者了解你的工作,关心你的事业,在感情上真正打动 作者。

   其次,策划编辑向作者组稿时,要实事求是,本着对 作者、对自己、对出版社负责的态度,反对轻易地承诺书 稿何时出版 、稿酬如何优厚、参选获奖等等难 以预期的结 果,善待作者、尊重作者。

 七、如何把畅销书、再版书 “变身” 成长销书 畅销书无疑是引人注目的市场亮点,而再版书同样可

 以撬动图书的大市场,如何精心策划,准确地把握时机 , 明确地判断图书市场,把畅销书、再版书做成长销书,这 是值得我们每一位编辑认真思索的问题。

  高盛公司的首席 “学习宫” 理查德·莱昂斯认为创新 是 “创造价值的新想法” 。可见,创新不仅仅是新发明、新 产品,还包括新点子,新解读,新见解,新理念,新视角,新定位,新思路,其结果就是创造了新价值。而畅销书、 再版书比起新书来说,在工作量和资源占用上,都可以节 省不少,出版社和编辑要把畅销书、再版书 “变身” 长销 书,其关键归根到底也还是个策划的 “新” 字。

( 一) 点子出新

  随着人们工作节奏的日益加快,旅游也成了人们放松 身心的首选方式,这无形当中带动了大批旅游图书的热销。 如何在众多的旅游类图书中推陈出新,是策划编辑需要重 点思索的问题关键。目前旅游类图书中大致可以分成几类 : 第一,普及类,如 《图说天下· 国家地理系列》 丛书、

《人一生要去的100 个地方》 等;第二,自助游类 ,如《中 国自助游》 、《玩全欧洲 (走读本)》 等;第三,周末度假 类 ,如 《上海玩全指南》 、《北京及周边旅游休闲指南》 等;第四,城市介绍类 ,如 《这里是北京 ( 第 1 辑)》 、

 《走进鼓浪屿》 等。这些书之所以能够从众多的旅游书中胜 出,变畅销书为长销书,关键就在于实用,信息全面、细 致且准确,阅读方便。

( 二) 见解出新

   长江文艺出版社 2003 年 8 月第一版的 《心相约》 到 2006 年已经销售了40 万册,虽然北京、上海的书店仍在添 货,但是经过 3 年多的时间,第一版 《心相约》 在版式、 开本 、字体和图片等方面都显得有些过时了,已经不能眼 当下最新的畅销书相比。此时,作者陈鲁豫的人生经历也 发生了巨大的变化,她由一位主持人变成了公司的老总。 针对这种情况,出版社与时俱进地提出了修改 《心相约》 的建议:补充4 万字左右的内容,作为再版图书的第一章,内容不但包括了陈鲁豫成立公司后的新感悟 ,还包括了她 刚入行时的记忆,前辈对她职业选择的影响,采访 80 后大 款的记录,老板刘长乐和经营等方面的话题。再版的 《心 相约》 还替换了第一版中的大部分照片。这样的修改和补 充,很好地延续了第一版的销售期,并获得了更多读者的 认可,从2006 年 9 月再版,在不到一年的时间里,《心相 约》 又销售了20 多万册。

 ( 三) 视角出新 全球都能畅销的图书大致都有一个共同的特点,就是

 图书本身已经完全地打破了本民族、本文化的框桂套套, 超越了政治、民族和文化的差异,不是从单纯的东方或者 西方的视角,而是着眼于全球的视角、人类社会的视角, 用全世界人民都共通的语言来诠释故事。例如,《哈利 ·波 特》 在不同文化背景的国家拥有亿万读者,就在于它虚构 了一个合情合理的魔法世界,阐释了人们共通的话题:母 爱和人性。《谁动了我的奶酶》 在于它发人深省地契合了人 们面对复杂多变的生活时的一种心里诉求:变化不可回避, 进取才能创造新生活。《谁动了我的奶酶》 一书,1998 年 在美国出版后两年就销售了2侧 万册,而在中国的发行量 也高达百万册。

( 四) 定位出新

   以郭敬明为代表的一批 80 后作家的青春文学作品销售 一路狂飘,成为当今图书市场挡不住的潮流,原因就在于 这一文学现象一开始的定位就标新立异,准确得当。郭敬 明的 《悲伤逆流成河》 连续多次居全国畅销书排行榜前列, 主编的 《最小说》 期期畅销,最高的期发行量达到 60 万册,就在于郭敬明的读者定位基本上是 高中生、大学生,

 《最小说》 的读者定位则是 13 岁到 17 岁的中学生。这个年 龄段的孩子,正处于人生的花季 ,对人生、对世界都充满 了幻想和期待,这一批畅销的青春文学正是契合了他们心 理和生理的诉求和变化。

   可见,只要编辑策划得当 ,同时在内容上推陈出新, 把读者的阅读兴趣和购买需求激发出来,就能把短时间内 对市场的显著拉动效应的畅销书、再版书 “变身” 成以稳 健的销售态势呈现长时间的市场人气的长销书。

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