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企业副刊标题制作的思考训练、课堂讨论以及参考文献企业报期刊策划与编辑

编辑:专著出版 内容来源:http://hongrenju.com.cn 时间:2017-07-05
• 文章导读
企业副刊标题制作的思考训练、课堂讨论以及参考文献思考与训练1.复式标题中主辅题的作用是什么?2.报纸标题制作的基本要求有哪些?3.怎样运用修辞方法制作报纸标题?4.企业报纸副刊的编辑技巧有哪些?5.企业报副刊标题“卖点”是什么?课堂讨论1.企业报标题制作的问题与解决方法有哪些?2.结合企业报新闻作品和副刊标题案例,练习制作消息、通讯、言论、散文的标题。
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企业副刊标题制作的思考训练、课堂讨论以及参考文献

思考 与训练

1. 复式标题中主辅题的作用是什么 ?

2 . 报纸标题制作的基本要求有哪些 ?

3. 怎样运用修辞方法制作报纸标题 ?

4. 企业报纸副刊的编辑技巧有哪些 ?

5. 企业报副刊标题“卖点”是什么 ?

课堂讨论

1. 企业报标题制作的问题与解决方法有哪些 ?

2. 结合企业报新闻作品和副刊标题案例 ,练习制作 消息 、通讯 、言论 、散文的 标题。

参考文献

【1】 彭朝悉 ,王 秀芬著.标题的制作艺术 [ M]. 北京:新华出版社 ,5 .

【2】 贫奇杰著.报刊编辑案例评析 〔M]. 杭州 ·浙江大学出版社,8 .

【3】 〔美]多萝西 .A . 鲍尔斯 ,黛安 .L. 博登著.现代媒体编辑技巧 ( 中文版 ) [ M ] .李 矗等 . 译.北京 :新华出版社 ,999.

【4】[美] 布雷恩 .s. 布鲁克斯 ,詹姆斯 .L. 平森.杰克 .Z. 西索斯著.编辑的艺术 (八版 )

[M〕,李静草草 . 英凯 ,译.北京 :中国人 民大学出版社 ,9 .

企业报期刊策划与编辑,期刊组 稿 的标 准

一 、期刊组稿体现企业性格

企业内刊不是镜子 .企业发生什么 ,你反应什么:企业内刊是旗帜噜 是有思想 、 有性格的 。它首先要体现公司的性格 .要 和公司的企业 文化保持一致 。公司倡导 的是天才文化.编辑组稿的时候就可以多采访一些天才 :如果企业倡导的是团队文 化 ,组稿的时候.就要以团队为主:企业倡导的是年轻的 、激情的.还是稳重的 、平和 的.是务实的还是务虚的 ,都应该从内刊的组稿中反映出来 。要让受众看过之后能 够了解你倡导 什么、反对什么。

二 、期刊组稿内容要平衡

组稿要从企业发展的全局考虑 ,不能顾此失彼 。只有各万力量和谐了.每一个 成员才能发挥 H\ 自己的最佳效率‘ 才能达到是理想的效果 。所以组峭的 时候 ,要考 虑到各部门 、各业务版块内容平衡的问题 ,要考虑到企业利益最大化的需要 。吁] 团 队业绩很突出.如果他的突出是建立在损害 乙团队利益的基础上的 ,这种突出对整 个企业的发展没有好处 .那这种突出就应 该是我 们所批评的 ,(f 不是表扬的 ;在组 稿的 才 候 ,不能孤立地看 一件事.要用普遍联系原理认真思考和l这件事有关的所有环节 ,然后选挥监有利 于企业发展的角度 来报道 。什么是矛盾的平衡点 ?就是从 总体考虑.企业利益故大化的那 一点。

三 、期刊组稿紧跟企业发展方向

要及时发现企业发展过程中 一些焦点问题 ,比如《 联想 》 曾经有一篇《 透视 ··喜 人业绩”的背后 》 的文 ,就是针对联恕当时取得了令人瞩目的业绩 ,告诫大家在业 绩面前不要的沾自冉 ;《 新超越》上 也有过《 挺升学习力 问我们学不了海尔 ?!》等倾 向性非常明恨的文市 ,这些文 草 都是钊对企业发展过程巾出现的 一些现象而推出 的评论性甚至是指导性文 ,在文常巾阐述企业对这些现象的看法 ,通过这些评论 来统一大家对这种现象的认 识.最终 达到深化企业文化的口的 。

四、期刊组稿要充分考虑受 众的感受

尽管我们写文 ?在是要 宣传企业.但是组梢的时候要从受众的角度考虑 .而不仅 仅是企业角度 。比如万通《 生的家》有 WJ 写万通 的客户满意度调查 .文的标题 是《 你问我爱你有多深 》 ,这样的标题受众就比较容易接受 ,如果标题是《 万通 客户 满意度调查 》.就不会引起受众的兴趣 ,读者会认为这 满意度 调查跟他没有什么关 系 。在很多内刊上披边自身企业发展变化的时候都砰在这 个问题.讲企业销售额达到多少 ,又准出 什么产品 ,唯独没说这些变化能给客 户带来什 么好处 ,这样的宣传是失败的 ,很容劫 让受众产生抵制l心理 。

五 、期刊组稿需要把“官样文”轻松化

企业内刊不是企业的技术 手册 、生产手册 .也不是 专业的文学期刊.内刊应该 是轻松活泼的.不应 底是教材式的.枯燥 、呆陋的.这样的内刊没有吸引力.也没 有 生命力 。要“寓教与乐” ,把生硬的内容变成受众喜问乐见的形式 ,才是办内刊的最 佳境界 。用轻松的形式向读者传播枯燥的信息 .读者爱读 ,企业的宜传目的也达到 了,只有这样才能达到双赢的结果 。

六 、期刊组稿自上而下与自下而上相结合

企业发展战略和发展目标的制 订 ,应该是 向 上 而下的 ,企业 文 化的推广则应 该是自下而上的 。企业文化只有内化为员 仁共同的行为意识才能称之为企业文 化,而老总提出的文化只能算是 “ 领导者文化” 。所以要·员工信服.就必须用员工的 嘴说出来才有民服力和感召力 。文化推广 nf 以采取表彰形式.推出企业的英雄 ,树 立大家学习的榜样 。《 联想、》几乎每期都有高层人物在各种会 议上的发言或者访谈 的自上而下的文 ,也有员士在工作中的感情等自下而上的文 。《 新超越 》在这 方面做得也比较好.不但将 两方面的文结什 .而且还经常针对企业里的文化现象 推出专题.比如在企业提出学习狼文化的时候 ,就组织很多员工来讨论 ,并在《 新超 越 》上刊登员 t对狼文化理解的文 ,同时做了一个“快乐抢单大比拼”的专题 ,分 别从员士的理念和行动两方而来阐释拙文化 。

七 、期刊组稿考虑每期主题的 延续性

对于以内部员了为主要受众的内刊 ff 言.在每 WJ 选题组稿的时候 .还要考虑到 每期主题的延续性 .力求能从每月l刊物的主题内容来 L.'. 录企业的发展历程 ,通过内 刊形成企业发展档案 ,既是保存企业文化基因的适 当方式.也赳到为企业发展积蓄 另一种动 力的效用 。JI回驰集团 H \ 版的内刊合集的“ 厅,” 说得很好.·不为回忆 ,只为 前行 !”只有达到潜移默化的效果.才是一本成功的内刊 。

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