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出版人的伟大 · 是熬出来的

编辑:admin 内容来源:未知 时间:2017-06-02
• 文章导读
本文字数:2031字 预计阅读:8分钟 1 5月9日晚上,是锤子手机的新品发布会。所以这两天,无数文章都在刷屏这场新书发布会。 其中所有文章中提到最多的一句话,是罗永浩在临近结束时那句哽咽飙泪说出的话—— 如果有一天,这款手机能卖到个一两千万台,连傻逼们都在用了,你一定要记住,这是为你们而做的手机。 身在出版业的你可能并不关心这场发布会,第一你不是锤友
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本文字数:2031字    预计阅读:8分钟



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5月9日晚上,是锤子手机的新品发布会。所以这两天,无数文章都在刷屏这场新书发布会。


其中所有文章中提到最多的一句话,是罗永浩在临近结束时那句哽咽飙泪说出的话——如果有一天,这款手机能卖到个一两千万台,连傻逼们都在用了,你一定要记住,这是为你们而做的手机。


身在出版业的你可能并不关心这场发布会,第一你不是锤友,第二似乎除了罗永浩能成为一个名人作者外,这种手机界的事情也没啥好关心的。


自然,你也无处理解罗永浩的这句话的真正含义。


5月9日晚的坚果Pro发布会上德艺双馨的罗老师哭了



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简单的交代一下,几乎所有人都认为在过去的2016年,是罗永浩和锤子科技最难的一年。除去资金链这种几乎所有创业公司都能碰到的问题以外,罗永浩被外界所质疑的,是其秉承的手机理念(姑且称为罗永浩的匠人精神)与商业定律之间的冲突。


这也是2016年报道在各路媒体上,锤子科技公司的架构变动以及高管层变动的根本原因之一。


这次锤子手机发布会被关注的很大一块,似乎是看新发布的坚果PRO手机能否获得市场认可,但是更多的人在看罗永浩这次带来的机器,是否放弃了(至少放弃一部分)所坚持的人机交互、UI设计、用户体验理念,向商业现实制造规律和市场需求低头。


From:5.9锤子新品发布会


假如用出版行业的案例来解释,其实就好比罗永浩以前做的书,都用了最好的印刷工艺和纸张,请了最好的封面设计师,内容上请了多位学术大家把关。


本来等待满怀欣喜的渴望市场认同,却被印制说印刷成本高重印周期长,发行说定价太高渠道不愿意多进货,市场说你这内容读者都不爱看,连个小鲜肉、网红什么做的推荐都没有,所以以往的失败已经证明了你的这条路在市场上走不通。


你说这次你又要出一本书,你还会坚持你以前的匠人精神么?



3


如果你是罗永浩,在过去的五年里(锤子科技做手机五年),你的耳边一直有人说你所策划的所有东西都不是市场想要的,你会不会觉得很委屈和沮丧?你能成为坚持到今天的罗永浩么?


好吧,我们再问的直接一点:


同样一本书,如果坚持你的出版理念,只能卖3000册,可是读者口碑很棒。假如用商业的手段包装和策划,就可以卖到20000册,可是有30%的读者骂你,你会选择做哪一种?


在传统的出版匠人精神与高回报的商业规律之间,当二者发生冲突时,你会选择谁?




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传统的出版匠人精神——要求你对选题深度思考和打磨,并且思考:


1

谁是这本书的受众?

2

如何保证选题的阅读质量?

3

译者该找谁,什么印刷工艺能表达出你对这本书的定位?

4

是不是要举办几场学术研讨会才能保证出版方向的正确性?


这些认真的思考以及行动看似繁琐无用,但是这正是传统的出版匠人精神所坚持的地方。


From:纪录片《匠人、匠心》


高回报的商业规律亦可归纳为:


1

这本书的作者是谁,有名么?

2

有名人推荐这本书么?

3

买这本书打几折?

4

有什么赠品或者活动可以参加么?

5

封面上的宣传语是如何描写这本书的刻度之处的?


商业规律恰恰是对大众而言,他们最需要的简单、标准化、模板化的产物。


事实上,在出版行业,作为编辑碰到次数最多的问题,就是有时候,你最用心,最想要表达和展现给读者们的选题,却未必是大众用户们最想要的东西。


相反,那些在排行榜上能够读者买单的图书,在你眼中却只是一些很平庸、低俗和炒作起来的营销作品。



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你能两者兼得么?


只有好的出版人才明白,在商业与传统的出版匠人精神之间,总需要有所取舍。或者说,有些时候,如果两者只能优先满足一个,好的出版人比你更明白什么情况下,哪一个对你的优先级更高。


而作为出版人,其实无论是选择做一个匠人编辑还是做一个商人编辑,虽然都有各自的成功路径,但是共同的一点,你都得学会熬的出来!


一个匠人编辑想要收获“成功”,往往需要在一个出版门类中极为坚持,并承受长期的物质压力。


From:Smartisan T2发布会


匠人编辑熬什么?熬的是时间。我们可以看到出版行业里面,能真正成为匠人编辑的个人不好找,但是类似于中华书局、商务印书馆,他们其实就可以看做匠人编辑最好的代表。


而商人编辑的成功就不需要熬么?大家都看到了商人编辑更会赚钱,似乎从来没有滞销的图书。但是商人编辑也在熬,他必须面对作者、市场、渠道几方面的诉求,大量的平衡与妥协就是磨砺商人编辑的磨刀石。


畅销书出来了,在排行榜上可以一览无余,但是谁家的苦,自己知道。



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其实,你选择做哪一类出版人都没有错,但是当你选择了做其中的哪一类后,你就必须充分尊重与之匹配的工作法则,让传统的归传统,让商业的归商业,而不能始终在两者间摇摆不定。


你想做匠人精神,看看新经典熬了多少年拿到马尔克斯?2002年立项,2006年代理人才同意新经典寄送材料,2008年考察国内市场,2010年才正式出版了《百年孤独》。8年的坚持,才能换来畅销书的奇迹。



你想做商人编辑,你就要明白只有大畅销书才能挣钱,你要给你的作者支付高于竞争对手的版税,你要策划书名、封面,准备上百个方案等待作者和渠道的审核,你要说服渠道多进货,你要安排作者各种各样的落地活动……


所以,你想学社科文献的甲骨文,就不要羡慕《明朝那些事儿》的畅销。你做了《人民的名义》,就不要去想这本书能否十年经典长销,你必须在影视影响力有效的时间内产生最大的销量。


每一个出版人,首先要学会的就是定位与坚持。


而每一个出版人的伟大,其实是都是熬出来的!




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