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图书营销要求编辑具备的素质编辑保证图书出版质量的意义 教育教学专著有哪

编辑:专著出版 内容来源:http://hongrenju.com.cn 时间:2017-08-05
• 文章导读
图书作为一种精神产品,有其独特的属性,体现在图书的市场营销上,与其他产品或服务的市场营销不尽相同。图书营销要求编辑要具备个性化的职业素质。一、浑厚的知识底蕴和读书人的感觉图书营销作为一项系统工程,贯穿于编辑收集信息、策划选题、组稿、编辑等一系列的出版细节和流程中。图书营销的专业特点,对编辑的知识铺排相对需求宽大,如果狭窄,其业务能力就
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   图书作为一种精神产品,有其独特的属性,体现在图 书的市场营销上,与其他产品或服务的市场营销不尽相同。 图书营销要求编辑要具备个性化的职业素质。

一、浑厚的知识底蕴和读书人 的感觉 图书营销作为一项系统工程 ,贯穿于编辑收集信息、

 策划选题、组稿、编辑等一系列的出版细节和流程中。图 书营销的专业特点,对编辑的知识铺排相对需求宽大 ,如 果狭窄,其业务能力就会受到严重制约。出版的文化产业 特征,要求它的职业人士必须具备深厚的知识底蕴。对于 编辑的营销意识而言,知识底蕴就是一种底气,是其职业 修养的一个底座 ,它不仅仅是出版业务知识的深入钻研 , 更多是侧重于多类知识所带来的触类旁通,因而,它的造 就绝非一朝一夕之功,它需要编辑不断学习、不断补充、 不断进取,不断完善,持之以恒,集腋成袭 ,锻造出站立 在时代文化前沿把握当下文化发展脉动的能力。

 二、独到敏锐的眼光和分析研究的能力 编辑要系统全面地了解营销的知识结构,在掌握了基本的营销理论的基础上 ,对于行业发展状况 、出版社自身

 情况、产品知识和信息、行业政策及其运行情况等均要有 较为明晰的认知。此外,诸如对渠道的看法、对终端的认 识、整合营销、营销价值链 、战略区域市场等新兴课题和 学派知识,也要有独到敏锐的眼光和分析研究的能力。只 有这样,才能把营销工作带人到由就业一专业一卓越的职 业人健康发展的最佳状态。

 三、镇密的思维体系和敏锐的市场感觉 编辑不但要活跃在策划组稿的第一线,更需要活跃在

 书业市场的第一线,对图书产品的市场信息包括重大举措、 恶性竞争、新品上市、需求现状等信息要有先知先觉。因 而,思维的敏捷性和市场的敏锐性是一个成熟编辑的基本 功,即编辑要具有对于繁复 、杂乱、无序信息的整合、梳 理、分析、判断能力。例如能通过对于同类图书的市场占 有率的横向对比,准确预测出该类图书的未来发展走势; 通过对某一地区市场份额的纵向比较,科学推演出该地区 的市场承受力和日后的市场需求;通过对销售渠道一段时 期以来对不同品种的发货速度、产品覆盖率 、结算周期等 数据的分析,合理概括出当下图书市场的长销品种和需求 热点,等等。编辑营销的职业化特征,就是要具有缤密的 逻辑思维,敏捷的现场判断,还要有快速灵活的反应能力 和释疑解惑的前瞻才能。

  可见,编辑只有具有营销意识后才可能发展成为 “全 能型” 的、高素质的出版人才 ,因为他不仅熟悉出版学、 发行学、市场营销学、图书学、传播学 ,而且了解美学、 心理学和统计学,除策划能力外,还具备对出版发行各环 节技术力量的整合能力 ,对营销全过程的控制和监督实施 能力。培育这样的人才,是出版业增加自身能量、提高国 际化水平的必由之路。

   前面我提到过大家对出版物质量问题的担忧,这种担 忧不无道理。图书产品的质量是产品自身属性决定了的, 除了体现产品的价值和使用价值 ,还体现企业的经营理念 和企业精神,这也是代表企业品牌内涵和竞争力的重要标 志。图书作为文化内容载体一一精神产品,其质量的优劣 关乎传播的文化内容的先进与落后,关系到和谐文化与和 谐社会的建设,关系到读者的切身利益,因而备受社会各 界关注。

   图书的质量分为硬指标和软指标两种。硬指标指的是 根据国家 《图书质量管理规定》 中规定的技术质量标准, 1/10000 的差错率是检验图书质量是否合格的重要关口。软 指标则是图书文化内涵的价值体现,也就是图书的内容质 量标准,包括作品内容的取舍、写法的新颖、作者的知名 度、语言的生动、装帧设计的美观等等诸多方面 ,这方面 的考核标准就是市场的好评和读者的口碑。

   印数剧降、成本飘升 、退货不断、库存量居高不降、 发行折扣之战不断升级,出版书业频频出现的危机使从业

   

 者从困惑发展到沮丧。透过重重危机 ,不难发现图书质量 是让出版身陷囹圄的罪魁祸首。可见,提高图书出版质量, 加强图书质量管理,是图书出版摆脱危机 、走出低谷的重 要举措之一。

  编辑如何才能具有贴近读者 、贴近市场的选题策划意 识呢?从事图书选题策划这项工作,不仅需要编辑具备深 厚的专业知识,还需要具备敏锐的眼光和崇高的职业精神。 在激烈竞争的图书出版业 ,图书选题策划是决定出版成败 的命脉。所以,编辑要具有良好的策划意识就要从以下几 个方面来做起。

一、重视在日常生活中收集信息 图书选题策划是一项极富有创意的工作,这自然离不

开大量信息的收集和整理、筛选。第一,编辑需要的是在 日常生活中 “眼观六路,耳听八方” ,随时从报刊上、电视 中、网络中甚至是与别人的交谈中随时注意捕捉信息,也 可以经常到当地的图书大厦或图书馆去了解其他出版社的 图书出版信息,特别是自己重点关注的门类的新书;浏览 报纸、期刊中的新书目录和引人注 目的新作者、新面孔; 捕捉电视、互联网上的新闻信息和最近发生的、民生关注 的热点问题。

第二,定期上网查阅其他出版社的相关图书出版信息。 第三,重点走访与本社选题方向一致的有关出版社的编辑部室,重点沟通交流选题信息。

第四,重点研究其他出版社同类畅销书的选题特色。 第五,参观图书订货会,以全面了解全国图书市场行情,获取选题信息。 第六,阅读专业媒体信息,获取更多更广阔的、全面

的有益信息。

  总之,编辑在日常的生活中要做一个有心人 ,要有一 种使命感 ,要主动地、不遗余力地把策划选题的事情渗透 到工作、学习和生活中每一个可以渗透的环节中去。那种 面对当前竞争激烈的图书市场的 “选题枯竭论” 的说法是 不切实际的。事实上,生活中到处都有选题,用罗丹的话 说就是:“生活中不缺少美,缺少的是发现美的眼睛。” 这 句话,同样可以用在选题的策划上来讲。只要我们在生活 中积极地调动我们的职业联想意识,满怀激情地去主动适 应读者的愿望,主动去服务读者的需求,我们就能挖到成 功的选题 “黄金” 。

 二、筛选有用的信息 编辑在掌握和分析了大量信息的基础上 ,可以根据自

 己的工作实际,能够筛选出对自己工作有用的信息一一激 发编辑的JUJ&兴奋点的信息,确定编辑近期要主抓的选题(可以是单本书,也可以是丛书) 一一这就是立题。立题有 三个原则需要把握 :第一,是把握住时代的文化脉搏。第 二,立题要贴近编辑所就职的出版社的特色定位。现在许 多出版社都开始强调自己的出版特色和定位,以特色出品 牌,以品牌闯市场。例如,业内人土耳熟能详的金盾出版 社 (以出版农村读物见长) 、外语教学与研究出版社 (以出版英语读物见长) 、作家出版社和长江文艺出版社 (以出 版文学作品见长) 、江苏人民出版社 (以出版引进版图书见 长) ,等等,这些出版社都具有鲜明的出版特色和个性化的 出版定位。所以,策划编辑在确定选题时,首先要考虑选 题是否符合本社的出版方向和定位。第三,是发挥本人的 学养与专长。编辑不是专家,而是杂家,这是人们普遍的 认识。不错,编辑不是学者,尤其是在策划大众读物时, 编辑需要有开放的视野,要有符合大众阅读兴趣的切人点。

三、策划意识的特点 策划的意识往往不是刻意去寻求得来的,更多的也许是某一瞬间的灵光乍现,所以当一个选题的火花从我们的 脑海中迸现出来时,就要把它记下来、及时地抓住 ,养成 不遗忘、不丢失,随想、随笔、随录的意识,把想到的、 看到的、听到的和认为可行的选题思路都记录下来。例如, 我们在看电视时,联想到选题而产生了灵感,可以立即用 自己能在日后看得懂的简要文字或其他符号记录下来相关 的要点;再如,我们在乘公交车时看到路边或车上的广告 牌产生了选题的灵感,不便即时记录,事后也要及时地记 录下来。我们坚持不懈地日积月累,一点一滴地去实施并 分类存档,以备作进一步的市场调查和潜在读者调研 。同 时,编辑还要有信息筛选能力,可以把每天所接触到的有 用信息记录下来,制作信息卡片,以便自己能够随时调用。 长此以往,我们将受益无穷。

四、策划意识的作用和意义

 ( 一) 策划意识的作用 策划的意识决定了精品化的选题。编辑在策划选题的

过程中要引人、吸收和消化他人的长处,摒弃自己的短处, 高瞻远瞩,立意高远,反对机械地模仿、照搬他人的模式。 精品化的图书选题既包括原创的精品型,同时也包括胜人 一筹的眼进模仿型。其中,胜人一筹的眼进模仿型主要就 指的是眼进畅销书的做法。

 ( 二) 跟进畅销书的价值 眼进畅销书有什么价值和意义呢?首先,跟进畅销书

可以在竞争日益激烈的图书市场中,孕育和激发更多更好 的畅销书产生;其次,眼进畅销书,可以多层次、多角度 地策划、挖掘某一类型选题的广度和深度,充分利用选题 资源;第三,眼进畅销书,可以激发策划编辑开发有 自己 独特的创意思维和行之有效的营销方式。

 ( 三) 跟进畅销书的技巧问题 毫无疑问,当某种类型的第一本畅销书在市场上打响

 的时候,它一定是 本精品型图书。那么,我们眼进的时 候首先要思索的是自己是否具有和畅销书选题相类似的储 备资源,只有在选题的内容、表述和作者等方面与出版社 资源相类似的情况下才有把握跟进 。因为从本质上来讲, 畅销书的跟进很大程度上是利用了读者的从众心理。只要 我们跟得及时、眼得有艺术,就可以创造可观的市场码洋, 就可以在广阔的图书市场中争取到自己的读者群体 ,分得 一杯羹。

  此外,畅销书的跟进在策划书名的时候就要有 自己独 特的、能打动读者的创意。这包括了三种不同的方式。第 一是富有品位和不留任何余地的书名跟进 ,例如市场上打 自《没有任何借口》 面世热销之后 ,就有 《干万别找借 口》 、《别为自己找借口》 、《别为失败找借口》 等图书的眼 进;第二是关于中心词的跟进 ,最具有代表性的是 “奶酶” 系列书,自从 《谁动了我的奶酶》 一书面市后,图书市场 上就前前后后出现了各式 “ 奶略” 书,包括 《谁动了你的 奶酶》 、《我动了谁的奶酶》 、《谁动了中国的奶酶》 、《你拿 走了我老公的奶酶》 、《谁动了我的权利》 ,一直到 《奶酶, 够了》 才为这一轮 “奶酶” 大战画上了句号;第三是反其 道而行之的跟进 ,柳暗花明,独辟蹊径 ,如有仿 “奶酶” 地来了个 《谁动了我的肉包子》 等,《不能不管孩子》 之 后是 《千万别 “管” 孩子》 ,《往事如’周》 之后是 《往事并 不如烟》 ,《女人的资本》 之后是 《男人的资本》 等等,无

不出其不意,恰如其分。 也除了响亮的书名外,在书的内容方面也需要夺人先声,

 而且要本国化、本土化。例如,励志书 《富爸爸穷爸爸》 在全球热销后,跟进的 《富爸爸投资指南》 、《富爸爸财务 自由之路》 、《你为什么是穷人?》 等一系列图书的跟进取 得了很大的成功,再如中信出版社把深奥难懂的西方经济 学论著 《长尾理论》 本土化成了通畅易懂的 《长尾战略》 , 它们都是从中国国情出发的、教人理财致富的图书,这些 书的成功代表的是 种 “中国式的国际化” ,它们借鉴了别 人成功的市场经验 ,既节约成本又快速有效,可操作性也 极强。

    在跟进畅销书的封面、版式、装帧和价格等外在的形 式方面,编辑也需要下一番工夫。在浩如烟海的图书市场 上,每一本书的 “脸面” 方面的细节都是打动读者购买的 “武器” ,无论是图书的价位,还是图书的厚度和用纸,都 是构成图书的含 “金” 量的 “硅码” 。

 五、深入的市场调查对策划选题的重要性 编辑要具有较好的策划意识,还要作好认真深入的市

场调查。

   出版社的产品源头来自编辑,来自编辑的思想。自然, 编辑最初的想法和灵感是来源于图书市场。但这仅仅只是 想法和灵感。一旦这个想法或灵感确定下来,确定为选题, 那就意味着出版社的投资,有时还是很大的一笔投资 ,这 将包括人力和物力各个方面的投资。那么,编辑应该如何 做好市场调查?怎样才能使市场调查既节省成本又有实效 呢?可以说这是目前国内出版社普遍困惑的问题

   为了使市场调查切实有效,我认为,编辑可以从以下 几个方面着手:(l) 选题是为哪几类读者设计的?也就是 确定目标读者;(2) 目标读者在什么地方?(3) 走访目标 读者,与他们交谈,了解他们的阅读需要;(4 ) 走访不同 的书店,了解这类选题的主要购买者构成以及购买趋向; (5) 了解目标读者收入平均状况,研究他们的心理目标价 位;(6) 与市场营销人员和销售人员保持密切的关系,认 真听取他们的建议;( 7 ) 了解其他出版社同类产品的出版 情况和销售情况,与同类图书比较,找到同类图书的市场 空隙,确定自己的选题在同类图书中的竞争优势

 据市场倾向、读者群偏好等因素,了解 目标读者喜好什么 样的开本、结构、封面及整体装帧风格;( 9) 了解图书的 最佳上市时间及营销策略等。

六、如何在策划中创新

 ( 一) 在笨划中创新要遵循的原则 如何使自己策划的选题不掉进世俗的寞臼呢?这是值得每个策划编辑都深思的问题。 中国是一个出版大国 ,在中国内地,目前年图书出版 品种已超过 20 万种,平均每天有 600 多个品种上市,按单 品种进行核算,至少应该有接近一半的图书是赔钱的,其 中20% 的畅销图书占据了80% 的市场份额。适用于各行各 业的二八规则在图书行业也不例外。编辑如何使自己策划 编辑的图书成为 “ 精品图书” ,而不是 “ 垃圾图书” 呢? 这对每一个策划编辑的专业素质和思想、高度都是一种严峻 的挑战。

   第一,一个优秀的图书策划人应当是图书市场的 “领 头羊” ,应该以策划出领跑市场的图书产品为己任,这才是 中国出版业的希望所在。

   第二,反对自命清高 、闭门造车、以编辑的个人专业 和个人阅读嗜好为标准,无视市场走向和需求,在这种背 景下 “策划” 出的市场不认可、读者不买账的选题;也反 对对市场热点看似了如指掌、对大众需求如数家珍 ,而没 有深人研究热点图书的流行原因更不知道市场的 “ 潜在 需求” 的选题策划。

( 二) 如何建设作家队伍

   一旦选题和组稿的思路和方案确定下来,编辑下 步 的关键性的工作就是选好作者 。可以说,只要选定好了作 者,就意味着我们的策划成功了一半。如何建设好 自己的 作者队伍,这是每一个策划编辑都需要面对的问题。有下 面几种途径可以帮助我们找到合适的作者。第一,是从已 经出版的同类或相关图书中,发现和选择作者 。这是一种 最快捷和行之有效的方法。因为编辑可以从相关的图书中, 毫不费力地了解到作者的专业水平和写作能力,了解到作 者的研究方向,甚至是他们的联系方式,这样策划编辑就 可以通过电话或电子邮件的方式与他们直接沟通和联络 。 第二,是广交专家,就是策划编辑通过各种社会活动 ,广 泛地接触、结交专家、学者,在自己周围团结一批高水平 的、各方各面的作者,既团结、巩固老作者,也发现、扶 持新作者。第三,对各个作者的特长了然于心。建立自己 的作者档案,将作者按专业特长和写作水平进行分门别类, 做到心中有数,有的放矢。第四,请专家推荐,扩大选题 作者的选择范围。当策划编辑对自己所选的作者不是很了 解或不是很有把握时,可以将自己策划的选题告诉专业领 域内的专家,请熟悉业内情况、人才队伍情况甚至人才的

 为人和工作情况的同行专家帮贮推荐 ,他们的意见往往具 有较高的参考价值。第五,可以针对 目标作者群用发标书 或邀请函的方式在全国范围内优选作者。

( 三) 组稿的原则

   策划编辑找准了作者后,向作者组稿时有两个方面的 问题尤其要重视。首先是跟作者组稿时要认真严谨 ,切忌 随意性强,没有充分的准备。我们在眼作者沟通时,务必 要:( 1) 向作者详尽地阐述选题思路和要求 ,强调其目的 性和针对对象 ,甚至是字数的要求,尽量做到言简意眩, 没有歧义;(2) 清楚作者的研究方向和写作风格,如朋友 般地倾心交谈,让作者和编辑在选题方面达成共识 ;( 3 ) 让作者了解你的工作,关心你的事业,在感情上真正打动 作者。

   其次,策划编辑向作者组稿时,要实事求是,本着对 作者、对自己、对出版社负责的态度,反对轻易地承诺书 稿何时出版 、稿酬如何优厚、参选获奖等等难 以预期的结 果,善待作者、尊重作者。

 七、如何把畅销书、再版书 “变身” 成长销书 畅销书无疑是引人注目的市场亮点,而再版书同样可

 以撬动图书的大市场,如何精心策划,准确地把握时机 , 明确地判断图书市场,把畅销书、再版书做成长销书,这 是值得我们每一位编辑认真思索的问题。

  高盛公司的首席 “学习宫” 理查德·莱昂斯认为创新 是 “创造价值的新想法” 。可见,创新不仅仅是新发明、新 产品,还包括新点子,新解读,新见解,新理念,新视角,新定位,新思路,其结果就是创造了新价值。而畅销书、 再版书比起新书来说,在工作量和资源占用上,都可以节 省不少,出版社和编辑要把畅销书、再版书 “变身” 长销 书,其关键归根到底也还是个策划的 “新” 字。

( 一) 点子出新

  随着人们工作节奏的日益加快,旅游也成了人们放松 身心的首选方式,这无形当中带动了大批旅游图书的热销。 如何在众多的旅游类图书中推陈出新,是策划编辑需要重 点思索的问题关键。目前旅游类图书中大致可以分成几类 : 第一,普及类,如 《图说天下· 国家地理系列》 丛书、

《人一生要去的100 个地方》 等;第二,自助游类 ,如《中 国自助游》 、《玩全欧洲 (走读本)》 等;第三,周末度假 类 ,如 《上海玩全指南》 、《北京及周边旅游休闲指南》 等;第四,城市介绍类 ,如 《这里是北京 ( 第 1 辑)》 、

 《走进鼓浪屿》 等。这些书之所以能够从众多的旅游书中胜 出,变畅销书为长销书,关键就在于实用,信息全面、细 致且准确,阅读方便。

( 二) 见解出新

   长江文艺出版社 2003 年 8 月第一版的 《心相约》 到 2006 年已经销售了40 万册,虽然北京、上海的书店仍在添 货,但是经过 3 年多的时间,第一版 《心相约》 在版式、 开本 、字体和图片等方面都显得有些过时了,已经不能眼 当下最新的畅销书相比。此时,作者陈鲁豫的人生经历也 发生了巨大的变化,她由一位主持人变成了公司的老总。 针对这种情况,出版社与时俱进地提出了修改 《心相约》 的建议:补充4 万字左右的内容,作为再版图书的第一章,内容不但包括了陈鲁豫成立公司后的新感悟 ,还包括了她 刚入行时的记忆,前辈对她职业选择的影响,采访 80 后大 款的记录,老板刘长乐和经营等方面的话题。再版的 《心 相约》 还替换了第一版中的大部分照片。这样的修改和补 充,很好地延续了第一版的销售期,并获得了更多读者的 认可,从2006 年 9 月再版,在不到一年的时间里,《心相 约》 又销售了20 多万册。

 ( 三) 视角出新 全球都能畅销的图书大致都有一个共同的特点,就是

 图书本身已经完全地打破了本民族、本文化的框桂套套, 超越了政治、民族和文化的差异,不是从单纯的东方或者 西方的视角,而是着眼于全球的视角、人类社会的视角, 用全世界人民都共通的语言来诠释故事。例如,《哈利 ·波 特》 在不同文化背景的国家拥有亿万读者,就在于它虚构 了一个合情合理的魔法世界,阐释了人们共通的话题:母 爱和人性。《谁动了我的奶酶》 在于它发人深省地契合了人 们面对复杂多变的生活时的一种心里诉求:变化不可回避, 进取才能创造新生活。《谁动了我的奶酶》 一书,1998 年 在美国出版后两年就销售了2侧 万册,而在中国的发行量 也高达百万册。

( 四) 定位出新

   以郭敬明为代表的一批 80 后作家的青春文学作品销售 一路狂飘,成为当今图书市场挡不住的潮流,原因就在于 这一文学现象一开始的定位就标新立异,准确得当。郭敬 明的 《悲伤逆流成河》 连续多次居全国畅销书排行榜前列, 主编的 《最小说》 期期畅销,最高的期发行量达到 60 万册,就在于郭敬明的读者定位基本上是 高中生、大学生,

 《最小说》 的读者定位则是 13 岁到 17 岁的中学生。这个年 龄段的孩子,正处于人生的花季 ,对人生、对世界都充满 了幻想和期待,这一批畅销的青春文学正是契合了他们心 理和生理的诉求和变化。

   可见,只要编辑策划得当 ,同时在内容上推陈出新, 把读者的阅读兴趣和购买需求激发出来,就能把短时间内 对市场的显著拉动效应的畅销书、再版书 “变身” 成以稳 健的销售态势呈现长时间的市场人气的长销书。

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