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企业报期刊策划与编辑的学习目标与引例编辑专著出版,编辑审稿制度 什么叫

编辑:专著出版 内容来源:http://hongrenju.com.cn 时间:2017-08-05
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企业报期刊策划与编辑的学习目标与引例学习目标1.解籍期刊选题策划的意义2.掌握期刊选题策划的方法3.了解期刊编辑的基本技巧4.把握期刊栏目策划的策略引例告诉仰一个真实的《大联想》一一访联想集团《大联想》杂志主编王继玲4年月7日《潇湘文化报》(节选)策划是内刊的核心很多企业内刊,往往缺乏策划,模式单调,无非领导报告、部门经
目录
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企业报期刊策划与编辑的学习目标与引例

学习目标

1.解籍期刊 选题策 划 的意义

2.掌握期刊 选题策划 的方 法

3.了 解期刊 编辑的基本技巧

4.把握期刊 栏目 策划 的策略

引例

告诉仰一个真实的《大联想》

一一访 联 想 集 团《 大联 想》杂 志 主 编 王继玲

4 年 月 7 日《 潇 湘 文化报》 ( 节 选)

策 划 是 内刊 的核心

很 多企业 内刊 ,往 往 缺乏策 划 ,模 式 单调 ,无非 领 导 报 告 、部门 经 验 、事件 回放

…可读 性 不 强 ,新闻价值 不 大 ,流 于 形 式 ,内刊 应 发 挥 的作用 也 大 打折 扣 。这 些

问题,都 是 王 继 玲一 直 力 求 避 免的 。她 一 直 确定“ 内容为 王”的 思路 ,并 参 照 很 多 公 开 媒体策 划 专题的做 法 来运作每 一 期 的杂 志 。而 8 年 9 月 的《 大联 想》 ,是 一 次 典型的 专题策 划 成 功 范例 。

8 年 7 月 ,一 位合作伙伴 告诉 王 继 玲 ,她们 有 个专 卖 店 要做 周 年店 庆 ,此 店 正 是 998 年 8 月 联想的 首批专 卖 店 之 一 。敏感 的王继 玲 立 即看 出价 值 ,决 定抓 住这个题材精心策 划 。但 当 时 离 出刊 只有不 足 一个月 ,非 常 紧 张 ,而 联 想 集 团作 为 8 年 北京奥运会的 TOP 合作伙伴 ,公司 很 多 同事都 在 忙 着 参 与 奥运 项 目,没 有 人 有更 多 时 间 帮 助 她 。她不 甘 心 这样的 题 材 被 浪费 ,一 个 人 跑 到 公 司 档 案 馆 查资 料 ,记下 很多 线 索 ,再 找 当 年 的 同 事 了 解 情 况 ,而 这 些 同 事 ,有 的 已 经 离 开 联 想 ,有 的调往别 的部 门 ,有的在联 想 国 际 ,常 年 不 在 北 京 让 她 高 兴 的 是 ,得 知 她 在 挖 这个 主题 ,很 多 人都 积极 支持 她 。有 一 次 ,听说 有位 同 事 当 年 曾做过 店 面 ,留 有 很 多 照 片 。她找上门 去 ,但同 事 正 出差 ,为 了 不 影 响进程 ,同 事 晚上 在宾 馆 房 间 上 网 , 通过 MSN 的文 件 共 享 ,把当 时 的老照 片 传 上 来 供 她下 载 。还 有 如今在 新 加坡 、印

度等 地工作的 当 年 同事 ,也通 过电 话 、网 络等 方 式 ,接 受 了 她的 访 谈 .并 提供 了 很 多 当 时的 资料和 照 片 .虽 然 累.但 不 断 挖掘 出 内容 的 收 获 感 让 她 感 到 充 实 ;而 大 量 原 始 素 材 的 收 集 后 面 ,是 她 独 自 一 个 人 默 默 地 整理 .

经 过 近 一 个月 的全心投入 ,终于 ,她 完 成 了 这 个 主 题的 系 列 文 .从 最 早 的专 卖 店 开 业 ,到 历 年 来联 想 专 卖 店 的发展 历 程 ,过 程 中 的 一 些 发 展 方 向 的 变 化 ,以及 不 同 时期 的店 员 形象 、店 员感 受 ,都 做 了 系 统 整理 。

当 期《 大联 想》面 世 后 ,立 刻 受 到 公司 销 售 体 系 和大联想 合 作伙伴 的关 注 .不 仅 得 到 领 导 的认 可 ,同行的 夸赞 ,很 多 分 区和合 作 伙伴纷纷来信 来 电 索 要 杂 志 。而 北 京 有.一 家 合作较 长 时间 的伙伴 ,店面 也是最 早 的一 批 ,当 时 因 为 王 继 玲 太 忙 没 有 采 访 他 们 ,结 果公司 的老总很 有意 见 ,说《 大联 想》 做 专 卖 店 年 回顾 专 题 怎 么 没 访 谈 他们 的店 面 :河 北有 位老店 长 .也是 最 早 的一 批 ,她收 到 那 期 杂 志 后 ,又高 兴 又 激 动 .对这 个 主 题很是赞赏认 可 .同 时 表 示 对 编辑 部 没 有 采 访 到 她 也 感 觉 有 些 失 落 。 王 继 玲在 忙 着向 大 家 解 辞道 歉 的 同 时.也 有 一 丝 安 慰一一一读 者 反馈 的这 些 信 息 ,正 说明 了《 大 联 想》在 大 家心 中 的地 位和份量 .这 对主 编王继 玲来说.则 是 最 高 的奖励 和鼓舞 。

编辑专著出版,编辑审稿制度

1) 审稿制反简介

  在我国 ,三级审稿’制度是国家规定并长期实行的出版社( 报刊社) 审稿制度 , 是我国出版工作的基本制度 ,是现行的审稿制度 。三审制于出版管理而 言是一种 制度 ,于审读书稿( 稿件) 而言是一种审稿方法 。

  三审制是指责任编辑( 编审 、副编审 、编辑 、具备一定条件的助理编辑均可担任 责任编辑) 对书稿进行初审( 一审) ,编辑室主任( 副主任) 或由出版社领导委托的 编审 、副编审进行复审( 二审) ,社长或总编辑或者社领导委托的编审 、副编审进行 终审( 三审) 。三审制对各个审级都规定了具体的人物 ,在程序上交叉互补 、递进 制约 ,既可以实现对书稿客观 、公正评价 ,也可以避免由于编辑人员知识不足和 工 作疏忽造成的失误 ,有助于对书稿质量的严格把关 。

2 ) 三审制的悻用

( 1) 审稿在编辑工作中居于重要地位 ,离开审稿 ,编辑工作就无法进行

   选题 ,体现出版社的方针 、方向 、性质、性格 ,而选题是否能实现 ,或能在多大程 度上实现 ,则取决于审稿 。组稿得当与否 ,对实现选题意图和书籍的成败 ,都有巨 大的影响 ,但这有赖于审稿的正确判断 。因此可以说,选题 、组稿有待于审稿才能 落实。加工整理和看校样 ,是在审稿之后进行的 。加工整理 ,是在审稿的基础上 , 进一步对稿子完善 ,看校样 ,是出书前最后一次审查 。它们都是审稿的延续 ,能弥 补审稿的某些不足和疏漏 ,可见 ,审稿居于中心地位 ,举足轻重 。

( 2 ) 审稿决定稿件取舍

审稿的首要作用是鉴别 、判断书稿的质量 ,做出取舍决定 。

案例

作家出版社《 好妈妈胜过好老师》 一书 自 2009 年 2 月 出版以来 ,已经连续加印 28 次 ,销量达 150 万册 ,连续 6 个月蝉联 当 当 网销售 排行榜榜首 ,一年多仍 然 以良 好的市场表现高居各类销售 排行榜 。在整个图书 市场低迷的情况下 ,《 好妈妈胜过 好老师》 创造了 家庭教育 类 图书 的一个奇 迹 ,成 为 2009 年 的一本超级畅销 书;在 2010 年也有着非 常好的市场表现 。当 时郑建华在审读《 好妈妈 胜过好老师》 时 ,他 说 ,“ 这部书 的稿子是我收到的一部 社会投稿 ,此前作者尹建莉曾经技给 七八家出 版社 ,但出版社因为 作者没名 气 ,要 么 不 出版,要 么让她自 费 出。而作者觉得这是 她的心血之作 ,一 直很有信心 ,转 而 又投到 了 我 这 里 。当 时 郑 建 华 看到 的不 是全 稿 ,但仅仅这部分不 全的 书 稿就吸引 了 他 。因 为 这部 书 稿作者 写 得很有 可 读 性。 后来出版的实践证明 ,确实大 受读者欢迎 。

【技能提示】

  收到 书稿后是否出版审稿者要给出 明确 的答复 ,编辑要做的 第 一件事就是审 稿 ,根据出版方针 、政策 、社会需 要和出版可能 性等条件 ,作 出综 合评价 ,即有 无 出 版价值与 可能 。对签 了 约稿合同 的来稿也要审稿 ,要 审查作者是否按照 原定提纲 编写 的,有否偏 离原定读者对象 、控制 领域 、广 度和深度 ,内容的政 治性 、学 术 性或 艺术性有无问题 ,文 字表达是否规 范 化 、合 乎逻辑 ,等 等 。如果偏 离 既定要求甚 远 或问题较大 ,也可以解除合同 予以退稿。

( 3 ) 审稿能优化质量和发现人才 审稿是为提高书稿质量提出修改与加工意见,优化质量。作者交来的书稿 ,特

别是一些自投稿 ,往往不是十全十美的 。编辑要通过审稿 ,按照出版要求 ,指出其 不足和问题所在 ,退给该作者修改或供编辑加工时参考 。通过审稿 ,识别和挑选出 优秀的稿件 ,从而也发现人才 。

案例

  著名作家李国文曾说 :“ 一些 赫赫有名的作者 ,一些脸炙人口 的作品 ,都和崔道 怡的发现分不开的。” 崔道怡是《 人民 文学》 杂志的编辑 ,他从自 然来稿 中发现了李 国文、汪曾祺等新秀,后来都成长 为著名作家 。

  李国文当 时是业余作者 ,一口 气写 了 六个短篇小说寄给 了《 人民 文学》 。崔道 怡觉得小说写得很精彩 ,就给李国文写信热情肯定了 他的作品 ,并约他来编辑部见 面 。李国文接到信激动万分 ,马不停蹄赶到《人民 文学》 杂志 。崔道怡对他说 :“ 这篇小说写得都 不错 ,其中《 改选》 写 得最好 。你 修 改 一下 ,我 先发这篇 ,往后再慢 慢发那些 。” 李国文按照崔道怡提出的意见修改 了小说《 改选》 ,在《 人民 文学》 头条 发表了 。从此 ,文坛上升起了 一颗新星 。李国文说崔道恬是他文学上的摆渡人 。 1962 年 ,崔道怡又从自然来稿 中发现汪 曾祺。他的小说 《 羊舍 一 夕一一四个 孩子和一个晚上》 ,不仅题目充满诗意 ,而且内容很有味道 。他及时把小说上报主 编 ,编发时还提出请画 家黄永玉 为 之插图 。很快 ,汪曾祺的这篇小说就刊登在《 人 民文学》 杂志 。18 年后 ,汪曾祺又写 出小说《 受戒》 ,崔道怡激动 万分 ,称之为 是可 以传世的精品 。由于种种原 因 ,这篇 作品 未能获奖 ,崔道 怡便将《 受 戒》 收进 自 己 编辑的“ 获奖以外佳作选本” 中 ,以 一 种特 殊 的方 式鼓励 汪 曾祺。汪 曾祺不 负 众望 ,很快又写 出 了佳作《 大淳记事》 ,荣获 1981 年全国优秀短篇小说奖 。

3 ) 三审制的程序

  通常情况下 ,稿件的审读由具有不同资质的人担任 。初审由编辑或具备一定 条件的助理编辑完成 ,复审由编辑室主任完成 ,终审由总编辑或副总编辑( 或指定 的副编审、编审) 完成。但也有例外情况 ,如某些选题涉及重大原则问题或敏感问 题;有些稿件内容过于复杂 ,一般过程的三审并不能够妥善解决所有的问题 ,就应 该增加审次或审稿人数 ,又如某些书稿内容相对较为单纯 、简单,经过初审和复审 即可解决所有的问题 ,终审则只要对初审 、复审的意见认可就可以了 ,而有的书稿 的终审,因该书稿内容的要求或其他原因 ,可由总编辑、副总编辑委托并经社长同 意的编审与副编审担任( 其审稿意见须经总编辑 、副总编辑审核) 。

  需要强调的是作为制度的分级审读的三审制 ,在任何情况下都应该坚持 ,每个 审级的责任在任何情况下都不能被随便取代 。只有三审通过后 ,才能签订相应书 稿的出版合同并进入加工阶段 。

4 ) 三审制的任务

( 1) 初审( 一审)

初审是对书稿进行全面检查 ,做出评价 ,提出处理意见。 初审是编辑部工作中的基础性工作 ,担任初审的责任编辑的水平高低和认真

态度,对提高图书质量和出书效率极为关键 。初审是三审制的基础 ,必须认真把 关 ,逐字逐句审读书稿 。初审对书稿的政治倾向 、思想品位 、学术或艺术价值 、结构 体例 、文字水平等方面进行全面细致地审查 ,对全书的优缺点要做出实事求是地评 价 ,同时对书稿的经济效益、社会效益方面的出版价值做出评估 ,并写出比较中肯 的审读意见。最后以审稿报告 的形式提出自己的处理意见 ,以表明是否可以采用 ,

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是否需要退改以及如何退改 ,是否需要请社外专家外审 ,等等。

  在三个审级中 ,作为基础的初审工作量最大 ,任务最繁重 。初审者只有对全部 书稿进行认真 、细致的审读 ,才有可能在全面了解书稿内容 、体例结构 、特点 、形式 、 文字的基础上对书稿的政治导向 、思想倾向 、社会价值和文化学术价值以及全稿质 量作出客观的 、实事求是的判断与评价 ,也才有可能对其社会效益与经济效益作出 合理的预估 ,从而为复审和终审提供 一个分析与评判的基础 。

( 2 ) 复审( 二审)

  复审是在全面了解书稿内容的基础上 ,从更高的角度审核初审的审读意见是 否中肯 ,对书稿的内容和形式再度 把关 ,对原则性的 问题和初审未能解决的问题表 明自己的看法 、提出处理意见 ,如果初审不符合要求,应退回责任编辑重新审读加 工。一般来说,复审者用于某部书稿的时间与精力不及初审者 ,但他应在审读全部 稿件 、了解全稿基本情况的基础上对某些部分进行更为仔细的审读 ,这要求复审者 站在比初审者更高的层次 ,以更高的要求来审视书稿 ,审核初审报告 ,以复审的意 见向终审者提供决断依据。

( 3 ) 终审( 三审)

  终审的主要任务是根据具体情况 ,或者审读全稿,或者根据初审 、复审提出的 问题有目的地抽审部分内容 ,并在此基础上审查初审 、复审意见,对书稿的质量和 形式 ,从全社和全局的角度考虑书稿是否适宜出版 ,提出书稿是否采用的决定性意 见。终审既要解决初审 、复审提出的问题 ,又要发现初审 、复审未能发现的问题 ,要 进行全面的最后的把关 ,是编辑审读工作中的关键环节之一 。

  虽然在三个审级中 ,终审所花的时间与精力相对最少 ,但因为终审的处理意见 是决定性的 ,终审的重要性自然不言而喻 。从政治方面而言 ,终审要审查书稿的政 治导向与思想倾向 ,还要从更高的角度审视书稿是否有违党和国家的方针 、政策 、 法律 、法规 、规章、制度;从文化方面而 言,终审要考虑书稿是否有悖社会主义精神 文明建设的宗旨和社会道德规范 ,是否是徒然浪费人力 、财力而无益于社会的文化 积累的平庸之作;从出版业务方面而 言,终审应从本社的专业分工 、出书范围 、出书 特色 、种类结构 、品牌营造 、经济实力诸方面综合考虑,避免重复 出版、比例失调等 情况发生。

  终审者首先应对初审者 、复审者的审稿意见有全面 、充分的了解 ,对于初审者 与复审者提出的 问题 ,应表示明确的看法 ,对意见相左的审稿报告 ,尤应予以重视 , 必要时应召集初审 、复审一起商量 ,相互交流与沟通 ,以期最终达成一致。一般书 稿 ,终审者可以重点抽查部分内容进行审读 ,重点书稿或内容复杂 、难度大的书稿 , 应进行全面的审读或约请多人 予以审读。在此基础上终审者才能就书稿的处理出决定性的意见。

技能提示

  外审是指将属于重大选题或 专 业 性特别 强 ,本社审稿人员 对内容质量不易把 握的书 稿送交社外专家或有关部门审读 ,不是三审以外的另 一审级 ,而是编辑部门 在审读 中由于缺少专业人员或对书稿难以作出准确评价和恰 当 判 断 时采取的特殊 措施 。进行外审有利于准确评价书 稿 ,避免错误,提高 图书质量 。外审者首先必须是专业人员。被聘请的外审人员应该具备以下条件 : 具有书稿所属学科领域的基本专业知识 ,了解该学科研究的进展和该学科专业著作的国内 出版状况 ,有相当的文字功底或文字驾驭能力 ,学术上无门户之见 , 能作出客观的学术评价 。

  外审者可以以特约编辑 、特约编审 、顾问、编委会委员等身份出现 ,不能担任责 任编辑 。外审意见只供本社决策者参考 ,不是作为最终决定意见 ,外审者不应该着 眼于文字方面的修改或是枝节问 题的解决 ,而要把重点放在本社审稿者无法判断、 解决的重大或专业问 题方面。

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