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企业报刊印务与发行的学习目标与案例编辑概论,编辑专著出版组稿的方法 最

编辑:专著出版 内容来源:http://hongrenju.com.cn 时间:2017-07-29
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企业报刊印务与发行的学习目标与案例学习目标·掌握报刊印刷用纸的种类·了解报刊印制的常用材料·把握报刊印刷的工艺房、理·掌握企业报刊的发行方法案例内部发行报刊须建立保密审查制度年9月3日5::5来源:中国新闻出版网近年来,内部发行报刊违规通过
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企业报刊印务与发行的学习目标与案例

学习目标

·掌握报刊印刷 用 纸的种类

·了 解报刊 印制的常 用 材料

·把握报刊印刷的 工 艺 房、理

·掌握企 业报刊的发 行方 法

案例

内部发行报刊须建立保密审查制度

年 9 月 3 日 5 : :5 来 源 :中国新闻 出版网

近年 来 ,内部发 行 报 刊 违 规 通 过 各 种 方 式 特 别 是 互 联 网 面 向社 会公 开 征订 发 行 等问 题 时 有发 生 。一 些 单 位 和个 人 违 反 国家 保 密 、出版 发 行 管 理 的有 关 规定.面 向社会 公开 发行 、买 卖 包 含 涉 峦 信息的 内部发 行 报 刊 .造 成 国 家 秘 苦 的 泄 露 。为 进 一 步 加 强 内部发 行 报 刊 保 峦 管 理工 作 .回 家 新 闻 出 版 广 电总 局 近 日 下 发《 关 于 加 强 内部发行报 刊 保 密 管 理 工 作 的 紧 急 通 知 h 明 确 要 求 任 何 单 位和卜 人 不 得 公 开 宣 传 、陈列 、展示 、销售 内 部 发 行报 刊 .不 得 通 过 网 络 、手机 微 信 公 众 收 号 等 传 播 方 式 发 行内部 发 行的 报刊

《 通 知》明 确 要 求 .内部 发 行 报 刊 要 加 强 出 版 、发行 、印刷 等 各 流 程 规 制 度 建 设 ,建 立健 全流 程 责任机制.从 源 头 防 止 失 泄 营 的 发 士 在 出 版 扩 面 .内部 发 行 报 刊 要 严 格 执行《 期 刊 出 版 管 理 规 定 》《 出版 物 市 场 管 理 规 定 》等 国 家 出 版发 行 管 理 的 有 关 规 定.坚 持 正 确 舆 论 导 向 .不 为 违 反 法 律 、损 害 国 家 利 益 、泄露 国家 秘 密 、破 坏 民 族 团 结 、歪曲重 大 革 命 和 历 史 事 件 的错 误 言论提 供传播 渠 道 。在 发 行 方 面 .内部 发 行报 刊 须 愤 照 批 准 的 办报 办刊 宗 旨和 业 务 范 围 出版 .严 格 按 照 沪 定 的 范 围 发 行 ‘ 不 得 擅 自超 范 围发 行 、违规 公开 征订 。向境 外发 行或 交 流内部 发 行 报 干lj .须 经 主 管 单位进行保 密 审 查.并 接 照 国 家 有 关 规 走 办理 报 批 手 续 在 印 刷 方 面 .印 刷 复 制 单 位 接 受 委 托 印 刷 复 制 内部 发 行报 刊 .必 须 验证 出 版许 可 证 冬 证 明 女 件.对 不 能 提供 或 提 倍的 出 版 许 可 证 已过期 的 .不 得 承 接 印 刷 复 制 业 务

.为 加强 内部发行报刊 保 密 管 理 工 作 ,《 通 知 》还 进 一 步 明 确 了 3 项 制 度 。一 是 建 立 健全 新 闻 出版保 密 审 查 制 度 。严 格执 行《 中 华 人民 共 和国 保 守 国 家 秘 密 法 》 、

《 中 国人 民 解放军 保 密 条例 上《 新 闻 出版保 密 规定 》 等 各 项 保 密 规 定 。内部 发 行 报 刊 的主 办单位 应 对每 期 刊 登的 信 息 内容进行保 密 审查 。 涉 及国 家 秘 密 的 .应 在 内 部发行 报 刊 的 明 显部位标 注 国家秘 密 标志 ,并 严 格限 定 知 悉 范 围 ‘ 对 知 悉 机 密 级以 上国 家秘 密的 人 员 应 当 做 出 书 面 记 录 。对 是 否 涉 及 国 家 秘 密 界定 不 清 的 ,应 该 送 夹有关 主 管 部 门或 上 级机关 、单位 审定 。

二 是建 立健全从 业 人 员保 密 管 理 制 度 。内部 发 行 报 刊 应 按 照 《 新 闻 从 业 人 员 职 务行 为 信息管 理 办 法 》和 有 关 规定 ,与 从 业 人 员 签 订保 密 协议和 职 务行为 信息保 密协议 ,建立 职 业 行 为 信息统 一 管 理 制度 。对从 业 人 员违反保 密 承 诺 和保 密 协议 、 擅 自发布 职 务行为 信息的 ,主 办 单 位 要依照 合 同追究违 约 责任 并 视 情 节 做 出 行政 处理 和纪律处 分。

三 是建 立 健全 失 泄 密 及 时 封 存 回收 制 度 。发 现 内部 发 行 报 刊 涉 嫌 失 泄 密 问 题 ,出版 、制 作 、发行、印刷 复 制 等 单 位 以及 出版 单 位 主 管 部 门、新闻 出版行 政 主 管 部 门必须 立 即采取措施封存全部 出版物 、收回 已 经发行 出 去 的 出版 物 并 依 法 销 毁 , 防止国 家秘 密 进 一 步 扩 散 。

此外 ,《 通 知》 还对各 新闻 出版单位如何规 范使 用 内部发行报 刊 做 出 明确 规定 .并重 申 内部发行报 刊 的主 管 主 办 单 位 坚 持“ 谁 主 管 谁 负 责”原 则 。《 通知》指 出 ,各新闻 出版单位不 得擅 自 引用 、发表新 华社 等 有 密 级的 内部发行 报 刊 上 的任何 资料 。 如确 需使用 ,有 关 单位应 书 面 向新 华社 等 主 办 单位提出 解 密 建议 ,并征 得 主 办单位 同意后 方 可使用 。内部发行报刊 的主 管 主 办单位 要 负 责推动 和 监 督 所 属 出版 物 贯 彻 党 的路线 、方 针 、政策,遵守 国家 法规 ,内部发行 报 刊 的 出版 单 位及其 主 管 部 门应 定期对 一 段 时 间 内出版发行的 内部发 行 报 刊 进行保 密 审 查 ,坚 决避 免 刊 登 的信 息 内容出现单 期 不 涉 密 但 累计 多 期 后 涉 密 的情 况 。据 了 解 ,内部资料性 出版物 的 出版、发行、印刷 、人员管 理 等 各 项 工作也 要 参 照《 通知》对内部 发行报刊 的规定加强保 密 管 理 ,并严格执行《 内部资料性 出版 物 管 理 办 法》 。此外,《 通知》要 求连 续 性 内部资料 性 出版 物 必 须 严 格 限 定在 本 行 业 、本系 统 、本单位内部 交 流 ,不 得收取费 用 、刊登广 告 ,不 得通过互 联 网 等 各种方 式在 社会 上 公开 征订 发行 。

国家新闻 出版广 电总 局 有 关 负 责人表 示 ,各地 新 闻 出版广 电行 政 主 管 部 门 、中 央单 位所 办内部 发行报刊 的 主 管 部 门 要 根 据《 通 知 》精神 ,对 所 辖 内部 发 行 报 刊 及 内部资料性 出版 物 的保密 管理 情 况进行 一次 全 面 检查 。对发现违 反 出版发行管 理 有关 规定的 ,要责令 立 即纠 正 ,并依据有 关 规定给予 行政处 罚 。对未取得 出版许可 证的 内部发行报刊及未取得《 准印 证 》的 连续 性内部 资料性 出版 物 ,必须 坚决取 缔 。 发现任何单位 和个人违反保 密 规定 ,造 成 内部发行 报刊 及 内部资料 性 出 版 物 失 泄

九 报刊印出斗 49

密的 ,依 法追究 相关 人 员 责 任 ,涉嫌 犯罪 的移 送司 法机关 追究 刑 事 责 任 。检 查 工作 结束后 ,各 省 级 新闻 出版广电 行政 主管 部 门 、中央单位所办 内部发 行报 刊 的 主 管 部 门要 于 月 底 前 向 国家新闻 出版广 电总局提 交 书 面 报告 。

编辑概论,编辑专著出版组稿的方法

  组稿前必须对选题及组稿对象有较为全面的了解 。编辑需要较高的学术水 平 ,洞察学术的发展态势 ,了解作者与读者各自的需求 ,熟悉市场行情 。一旦遇有 某种信息碰撞立刻能把潜在的资源开发出来 ,经过组稿转化为现实的资源 。

1 ) 组稿前的准备

   事先要了解选题的要求 、阅读有关资料 、调查研究和向有关专家请教 ,对书稿 的内容 、题材 、规模和读者对象等做到心中有数 ,然后向作者提出写作要求 ,并征求 作者的意见。经过充分协商后达成共识。

2 )了解写作任务

  不仅要了解作者的学识水平 、专业修养 、治学态度 、语言文字功底 ,还要了解作 者是否适合承担此项写作任务 ,对本选题涉及学科的研究水平 ,以及对特定读者对 象是否熟悉。一般可通过阅读作者论著和有关专家推荐选定 。作者选择不准 ,好选题不一定能成为好书 。

案例

  根据选题立意 ,按照作者所长 ,单刀直入地商请有 关 专家 、学者或 其他有所 专 长的人员为 出版社写 书 。通常 情况下 ,只要编辑把握情况准确 ,时机得 当 ,就会取 得立 竿见影的效果 。比如,在选择《中国铁路成本计算》 一 书 的作者时 ,编辑 就 毫 不犹豫地直接选定了 在铁道部长 期从事财务工作的 清 算中心技术人员 为 作者 ,收 效甚佳 。该书 按预定周期及时出版 ,深受铁路财务工作人员的 欢迎 ,被中国铁道出 版社评为优秀图书 。

3 ) 审读提纲和样稿

   写作提纲要明确具体 ,有章节安排 、主要论点和资料来源 ,不能只是书稿的内 容简介 ,而应有书稿的框架 。试写( 试译) 稿则要能基本反映书稿的质量和面貌 。 责任编辑要认真审读写作提纲和试写( 试译) 稿 ,复审和终审人员也要参与审读 、 讨论。经过审读并与作者商量修改写作提纲和试写( 试译) 稿后 ,书稿质量就有了 初步保证 。在组稿过程中要与作者经常联系 ,了解写作进度 。

4 ) 明确对来稿的要求

   交稿要求书写清晰 ,稿面整洁;语言文字 、标点符号使用规范;数字 、计量单位 用法符合规定才 | 文 、数据经过核对 ,注明出处和参考书目 ;体例一致 ,篇 、章、节安 排协调。

【技能提示】

  制订 一个《 交稿须知》 ,在编写 前向作者提出 。众 手 合成 的书 稿 ,应 由主编或 专人负责统稿 。交稿如是打印稿 ,字 号不能小于五号 ,行距要宽松;如是软盘 ,要附 有打印稿 ,其录入时的编辑排版系统要与 出版社编辑排版系统相一致 。

5 ) 岳订出根舍用

   当发现了合适的作者后 ,接下来就要通过各种方式联系作者 ,看是否能与其就 该选题达成共识 ,并最终签订约稿合同 。书稿经出版社同意接受出版后 ,要按照著 作权法签订图书出版合同。不签订合同 ,不利于保护作者和出版者的权益 ,不利于 加强出版管理和著作权管理及促进出版繁荣 。在合同约定期间 ,出版社享有专有 出版权,他人不得出版该作品 。合同期满后经协商同意可以续订。

技能提示

  编辑首先应 当 了解作者 的出版需求 ,从选题特色和交际能力 方 面加强 沟通 ,尽 可 能用选题的独特性和重要意 义来吸引作者 ,用和颜悦色 的态 度来打动 作者 与 你 合作 。最好能和每一位作者进行面谈 。面 对 面 可 以进一步 了 解作者 ,以确定他是 否是你想要寻找的最佳人选 ;另 一 方 面 ,也可 以让作者感受 到你的诚 意 ,使作者对 你也做一些 了解 ,同 时增加对你的信任和好感 ,为 后续的工作打下基础 。

案例分析与实训

  在对组稿的参与 上 ,华 艺 出版社是做得比较好的 。华 艺 出版了 《 日子》《 痛 井 快乐着》 等 一系列 名人畅销 书 ,有人认为 名 人的 书 怎 么 写 都 畅销 ,其实完全不是这 样。崔永远在写《 不过如此》的过程中 ,华 艺的编辑和他通了 100 多次 电话 ,进行了 30 多次面谈 。一开始崔永元找不到感觉 ,就和《 实话 实说》 里的几个策 划 一起关到 冰天 雪地的哈尔滨 去瞎聊 ,找素材,找灵感,录了 音 ,回来以后给编辑听 。编辑觉得 非 常好 ,让他回去写 第一稿 ,第 一稿写 出来编辑感觉 不大理 想 ,又让他修 改。和作 家约稿也是如此 ,比如和迟莉 约稿 ,金丽红对她说:“ 迟莉 ,如果你这本书 想出 到 15 万册 ,你的 书 的题材就不 能 离开大城市 ,小城镇都 不 能去。因为 你的读者群就在这 些大城市 。喜欢你的言情 ,喜欢你的 第 三 者,喜欢你的城市题材 ,不 喜欢你到 农民 那里 去 ,那是 贾平凹的事 。如果你硬是要写 ,我给你的 印数起印 5 万 册 ,你不 要有 意见。” 最后迟莉 照她的建议去写 ,这本书发到 了 17 万册。编辑参与 前期创作有很 多 的方式 ,既可以是提供思路 、把握方向等宏观上的引导 ,也可以是篇章结构 、具体 内容的探讨。做畅销 书 编辑 一定要参与 到 前期 的创作 中 ,因为 作者和市场是 有距 离的 ,大部分的作者都 有比较 良好的 自我 感 觉 ,怎么 和 市场相结合是编辑 需要 掌 控的 。

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